婴儿游泳馆增加店铺效益
还是举前面的例子，如果按每件产品的价格是20元来算，员工A一个月带来的营业额是3000元，除去劳动力成本，店铺得到1500元。而员工B带来的营业额是12000元，除去劳动力成本店铺得到9000元。而且不仅如此，工资较高的员工一般经验也更丰富，店铺还会省去了人员的培训、操作及沟通不畅的成本。
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推动内部管理 如果店铺给出相对较高的工资，员工的忠诚度也会提升。而员工的收益越高其出错付出的成本就会越低，这样店铺内部管理起来的难度自然就会越小。同时由于员工素质较高，管理起来就更轻松容易，具体执行得也就更好。
18世纪，英国医生孟迪维尔写了《蜜蜂的寓言》，叙述一个蜂群的兴衰。 一群蜜蜂为了追求豪华的生活，大肆挥霍，结果这个蜂群很快兴旺发达起来。后来，有一位有识之士站出来说：“弟兄们，咱们这么挥霍，对资源是多么大的浪费，可不应该啊！”众蜜蜂认为言之有理，于是大家吃的少了，用的也省了，开支立刻小了许多。但是，大家每天干活都不那么起劲了，因为不必挣那么多。没过多久，本来兴旺的蜂群变得没了生气，日渐衰落。
店铺就好比一个蜂群，每个员工都是蜜蜂。你是想要一个活跃的蜂群还是一个衰落的蜂群？高工资对员工的积极性是有很大的推动作用的，当然高工资并不是简单地在现有的工资基础上给所有人都增加工资，而是让那些有能力的优秀员工拿到更好的工资收入。小店宁肯付出高工资招收少数几个优秀员工，也不要用低工资招到很多水平不高的员工。
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