市场需求与规划
如果店铺想要扩张，一定要作好市场调查，看所在区域的需求量有多少。有的店铺本来经营得不错，但是扩大店面后才发现区域内的需求是有限的，之前的规模已经能够满足了，扩大之后收入是同样的，但是付出的成本更高了。你也许会说市场需求是会上升的，但如果现有的市场规模已经很大了，那么上升的空间就非常小了。
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比如说一家开在小区内的便利店，小区内的居民数量是基本稳定的，就算有变化幅度也不会很大。如果现有的规模足够满足小区内的需要，便利店就没有扩大规模的需要，居民并不会因为店铺面积增大了就多出几户来。
盲目投资 扩大规模的方式有增大店铺面积和开设分店两种。一些店铺在开设分店的时候不能根据自己的特点和市场定位来划分分店的布局。以为自己的店铺已经有了点小名气就盲目设分店，结果往往会使有的地方过于饱和，有的地方又过于稀疏。因为没有形成合理有序的布局导致所有分店都经营亏损。
1.管理混乱
小店本身的管理还没有健全完善就盲目追求扩大规模，结果只会是分店和总店关系不明确，差距越来越大。如果想要形成连锁经营，不仅店名、商品、供货要统一，服务和管理也要统一。否则分店开着开着就走了味道，既没有创造出自己的特色，也拖垮了总店的声誉。
2.资金紧张
负债率高 扩大规模是需要大量资金投入的，并不是一天两天就可以回收的。一些店铺为了追求大规模连基本的流动资金都砸了下去，结果经营周转不灵。同时由于盲目扩张导致店铺销售额下降，出现亏损的状况，不得不靠负债维持经营。如果得不到及时的改善，刚刚扩建起来的店铺就面临着倒闭的局面。
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